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那則訊息,為什麼讓你這麼難受
三個人讀到同一則訊息,會度過三個截然不同的下午。這篇談研究怎麼解釋這種差異,以及在你回覆之前,這些發現能派上什麼用場。
作者 Samet Durgun · Subtext 共同創辦人 · 閱讀時間 13 分鐘
· 更新於 2026年10月31日
有人傳來一句「我們需要談談」。
接下來會怎樣,你很清楚。你把它讀了四遍,去看對方上次上線是什麼時候。你開始打回覆,刪掉,改寫一則比較短的,又刪掉。四十分鐘過去,工作沒做,訊息也沒傳出去。
同一時間,你朋友從主管那裡收到一模一樣的一句話,連咖啡都沒放下,就回了「好啊,什麼時候?」
過去兩年,我一直在做 Subtext,一款會在你傳出訊息之前先判讀語氣的寫作助理,而這兩年的大部分時間裡,我都沒能把它講清楚。我總說它「分析你草稿的情緒語氣」,這句話沒說錯,卻等於什麼都沒說。所以幾個星期前,我坐下來,認真讀了情緒怎麼運作、什麼會變成觸發點的實際研究。不是為了在晚餐桌上顯得很聰明,而是想知道我們做的這個東西,底下到底有沒有根基。我是賣這個東西的人,所以請把我的利害關係一併考慮進去;我倚重的每一項研究,下面都附了連結,自己去查,比相信我更可靠。
大致上是有的。不過也有一兩道裂縫,是我沒想到的。
我們多數人,手上只有三個詞
Brené Brown 花了五年時間,調查約 7,000 人,請他們說出自己當下的感受。平均的答案是三種情緒。2開心、難過、生氣。她的書《Atlas of the Heart》描繪了其中的 87 種2,這等於是直白地提醒我們:大家手上的工具箱,其實小得可憐。
第一次看到這個數字時,我以為只是修辭上的誇張。其實不是。而且它重要的原因,不只在自我成長。你能把自己的感受分得多細,和你怎麼對這些感受做出反應有關。
心理學家把這種能力稱為情緒粒度(emotional granularity),也叫情緒區辨(emotion differentiation)。Todd Kashdan、Lisa Feldman Barrett 和 Patrick McKnight 在 2015 年回顧了相關證據1。能分辨不耐煩、怨懟和失望,而不是把三種全歸進「很糟」的人,在痛苦的時候,比較不會訴諸狂飲、攻擊行為或自傷。他們對被拒絕的神經反應也比較小。他們自陳的焦慮和憂鬱,嚴重程度也比較低。
這些研究裡,有一項發現我總是忍不住回頭去想。在一項每日日記研究中,生氣的人如果能把自己的情緒分得很清楚,就比較不會做出攻擊行為3。當你確切知道自己遭遇了什麼,除了衝著別人發作,你還有別的選項。
2025 年有一篇涵蓋 98 項研究的範圍回顧(scoping review),在許多不同的族群身上,整理出情緒粒度、日常功能和心理健康之間同類型的關聯5。這些都只是關聯。沒有人證明過,多學幾個描述感受的詞,或讓 App 來建議這些詞,就能解決痛苦。
找到對的詞,有三種方法
如果你只想從這篇文章帶走一件實用的東西,就帶走下面其中一個。
感受輪盤(Feelings Wheel)。治療師 Gloria Willcox 在 1982 年把它發表在《Transactional Analysis Journal》6,如今它已是網路上最多人使用的情緒詞彙工具。大家轉貼的那個版本,中心是六種感受(難過、生氣、害怕、開心、有力量、平靜),向外輻射出大約 72 種更具體的感受。你先找到那個模糊的詞,再一路往外走,走到準確的那一個為止。
「很糟」變成「難過」,再變成「失望」。第三個詞,才是你可以拿來寫訊息的那個。
Plutchik 輪盤。當你已經知道是哪種情緒、需要掂量的是強度時,該用的就是 Robert Plutchik 在 1980 年提出的模型。不耐煩、生氣和暴怒,是同一種感受的三種音量;音量挑錯了,一句合理的抱怨就是這樣變成一場吵架的。Plutchik 也把複雜的感受看成混合體。在他的架構裡,輕蔑是憤怒加上厭惡,難怪它說出口,常常讓人聽了特別刺耳。
Mood Meter(心情量表)。耶魯大學 Marc Brackett 的團隊把它做成一張方格圖,一軸是你的能量有多高,另一軸是你覺得有多愉快。分成四個象限,大約一百個詞分散在其中。它直接承襲自 James Russell 在 1980 年提出的情感環狀模型(circumplex model of affect),你用過的大多數心情追蹤工具,用的也是這套架構。
當你連該從哪裡下手都不知道時,拿它先粗略過一遍很好用。能量高又不愉快,代表你多半得先把溫度降下來,再動手打字。能量低又不愉快,則是另一種問題,要用另一種方法處理。
為什麼同一則訊息,對你和對別人的感覺完全不同
為感受命名,只是第一步。更難的問題是:同一則訊息,為什麼會讓你這麼在意,對別人卻像水過鴨背。
關於這個問題,最簡潔的答案,來自 Marshall Rosenberg,他創立了非暴力溝通(Nonviolent Communication)這套方法:
別人的言行或許是刺激,卻從來不是我們感受的原因。
我有一陣子很排斥這個說法,因為它聽起來像是在替沒禮貌的人開脫。其實不是。對方也許確實過分了,而你感受到的那份刺痛,仍可能來自你某個沒被滿足的需求。兩件事可以同時成立。換個角度想,好處是你能說出具體的事,而不是去指控對方。
這就帶到我在這一切裡找到的、最有用的一個想法。
你說出口的感受,有一半其實不是感受
非暴力溝通稱它們為偽感受(faux feelings)11。它們是接在「我覺得」後面的詞,描述的卻其實是你認為別人對你做了什麼:
被忽視。被打發。被批評。被誤解。被拋棄。被操控。被拒絕。沒被聽見。
這些詞,每一個都是披著感受外衣的指控。
草稿 「我覺得被你忽視了」
偽感受,不是感受 · 說出的是你認為對方做了什麼,而不是你自己的感受 · 讀起來像一紙判決
改寫後 「這個星期我覺得很孤單,很希望能收到你的訊息」
第一句把對方放上了被告席。第二句只是告訴對方一件真實的事。
這是我常看到的模式。一份草稿讀起來很刺的時候,原因常常是一個偽感受,在一段原本合理的文字中間悄悄造成傷害,而那句話裡其實一點攻擊的字眼都沒有。
同一則訊息,為什麼會有三種不同的讀法
Rosenberg 那句話的科學版本,是評估理論(appraisal theory),由 Richard Lazarus 發展得最完整。它的概念是:情緒來自你對事件的評估,而不是事件本身。評估分成初級評估(這件事和我有關嗎?它是威脅、損失,還是挑戰?)和次級評估(我能做點什麼嗎?)。
回到「我們需要談談」。三個人,三種評估:
- 讀成一個可能很糟的消息,覺得自己無力掌控,也完全不知道接下來會怎樣。結果是焦慮。
- 讀成一場毫無預警、不公平的責備。結果是憤怒。
- 讀成意思不明,大概是跟 Q3 規劃文件有關。結果幾乎沒什麼感覺。
同一句話,差別全在怎麼解讀。
實際的用處在於,評估有幾個部分是可以逐項檢查的。當某則訊息讓你很難受,就一項一項過:這件事真的和我在乎的東西有關嗎?我認為是誰造成的?我對接下來會發生什麼有多確定?我能做點什麼嗎?我聽人描述過的那些情緒漩渦,大多在第三個問題就瓦解了,因為撐起整個漩渦的,全是那份不確定。
SCARF,以及你可能感到受威脅的五件事
David Rock 的 SCARF 模型14,2008 年誕生於神經領導學(neuroleadership)的圈子,是我找到的觸發點分類裡最能立刻派上用場的一套,尤其適合用在工作訊息上。模型列出五個社交領域,只要在其中受到威脅,就會引發不成比例的強烈反應:
- 地位(Status)。在群組對話串裡被人糾正。被排除在邀請名單之外。
- 確定感(Certainty)。一句沒有說明主題的「晚點可以聊一下嗎?」。時程含糊不清。
- 自主性(Autonomy)。原本信任你全權負責的事,卻被人指點該怎麼做。
- 關係連結(Relatedness)。比平常再冷一點點的回覆。
- 公平(Fairness)。別人拿你的成果去報告。規則說變就變。
它的價值在於診斷。一則訊息讓你煩的程度超過它該有的分量時,原因通常就是這五項裡的某一項。只要你說得出是哪一項,就能針對真正的問題寫訊息,而不是針對語氣。
另外兩個值得知道的概念
依附風格,從一開始就影響哪些線索會變成觸發點。大致來說,焦慮型依附的人會被延遲、沉默和距離觸發,傾向朝對方靠近;逃避型依附的人會被要求親近的壓力觸發,傾向往後退。把這兩種人放進同一個對話串,就會出現這樣的迴圈:一方的靠近觸發另一方的退開,退開又觸發更多的靠近。我得先提醒:依附的研究本身相當穩固,但針對傳訊息的各種應用,大多來自實務工作者,而不是經同儕審查的研究,所以別抓得太緊。哪些說法站得住腳、哪些站不住,我整理在焦慮型依附在傳訊息時是什麼樣子裡。
另一個概念,Gottman 稱之為「持久脆弱點」(enduring vulnerabilities),借用自 Benjamin Karney 和 Thomas Bradbury 的研究。那是遠在這場對話之前就有的舊傷。一句再平常不過的話,正好踩在其中一處,引發的反應就會遠遠超出那句話本身的分量。每個人都有幾處。知道自己的在哪裡,並不能讓它們消失,但能幫你察覺:剛剛讓你受傷的,其實不是剛剛發生的那件事。你傳訊息給的那些人,也各有幾處。
我要說清楚,這裡談的一切,都是日常人際之間的觸發點,也就是和熟人傳訊息時那些平常的摩擦。創傷的觸發是另一種機制,需要的是適當的支持,而不是一套溝通框架。
文字讓這一切更糟
以上說的,適用於一般的對話。書面訊息還會在這些之上,再添上它自己的問題,而這是我最在意的部分。
看不到臉。文字拿掉了語調、表情、時機和肢體語言,所以含糊不清是預設狀態。一句「ok」讀起來很冷。英文訊息裡的句號,讀起來像在生氣。這些都不一定是傳訊的人心裡原本的意思。
你會自己補上含糊的地方,而且很少往好處補。資訊缺了一塊,就由預測來填,而焦慮的大腦往往都會直接挑中眼前最糟的那個選項。大腦面對不完整的資料,本來就是這樣運作,所以這和你的品格無關。
延遲感覺像是一種決定。已讀回條和「輸入中」的提示,讓沉默變成一件看得見的事。2003 年,Naomi Eisenberger 等人請參與者躺進掃描儀17,玩一場虛擬的傳球遊戲,並在過程中讓他們被排除在外。結果前扣帶迴皮質在被排除時,比被納入時更活躍,而且活躍的程度,與參與者自述的難受程度相呼應。這項研究還有一種更強的解讀,認為社交痛苦和身體疼痛是同一回事;研究者從那時起就爭論不休,所以這個版本請保留一點懷疑。至於被排除在外會穩定地讓人感到痛苦,這個發現一直站得住腳。沉默到底代表什麼,是另一個問題,我寫在有人已讀你的訊息卻不回,代表什麼裡。
隨時待命的期待。秒回的默契,會讓沒回的那一方愧疚,也讓等回覆的那一方有壓力。用 SCARF 的說法,這是披著禮貌外衣的確定感與自主性問題。
再看一次這篇文章開頭的那句話,這次把它當成你自己的草稿。文字含糊起來,莫過於此:短短一句話,看不到臉,也沒有任何背景。我拿「我們需要談一談。」這句話實際跑了一次。Subtext 回傳了一個標籤,「不夠清楚」,附的理由是這句話「沒說明要談什麼,對方很容易往壞處想而緊張」;它把感受命名為「焦慮」,理由是這句話「帶著不安和想把事情說開的心情」。這次它沒有寫任何版本。它說「這句話單獨傳出去,對方可能會很緊張」,所以想「先了解一下狀況,再幫你寫」,接著問了四個問題:這則訊息要傳給誰、想談的是什麼事、希望對方讀到時有什麼感覺,以及還有什麼是想先讓對方知道的。前三題各附了三個可以點的答案,第四題沒有選項,留給你自己填。以上是 App 實際回傳的內容,沒有經過編輯。標籤裡的理由描述的,正是前面講的那種往最壞處去補上空白的讀法;至於它會怎麼改寫這句話,這一回看不到。Subtext 沒有辦法知道,真正收到訊息的那個人會怎麼看,而它開口問的第一件事,就是這則訊息要傳給誰。
我們需要談一談。
想把事情說開,這很不容易。不過這句話單獨傳出去,對方可能會很緊張,所以我想先了解一下狀況,再幫你寫。
- 這則訊息是要傳給誰的?
- 你想談的是什麼事?
- 你希望對方讀到時有什麼感覺?
- 還有什麼是你想先讓對方知道的?
那麼,到底該怎麼寫
說到底,要寫好這種訊息,真正派上用場的,差不多就是兩套架構。
Rosenberg 的四個步驟
觀察、感受、需求、請求。像攝影機錄下來那樣,陳述發生了什麼事。說出真正的情緒。說出你需要什麼。提出具體、做得到的請求。
來看一則我看過一百次的訊息,各種版本都有。草稿下面的註記是我加的:
草稿 「你從來都不回我。老實說,這樣真的好累」
讀起來像指控 · 「從來」幾乎可以確定不符事實 · 沒有真正提出請求
改寫後 「上星期我傳了幾則訊息,一直沒收到回覆。我覺得有點孤單。保持聯絡對我很重要,就算只是回個讚也好。你忙到沒空回的時候,可以先跟我說一聲嗎?這樣我就不用猜了」
第二則比較長,這點總是有人要嫌。可是兩則裡面,也只有它有機會讓你得到想要的東西。
把 Gottman 的「末日四騎士」用在你自己身上
John Gottman 花了幾十年觀察伴侶吵架,找出了四種模式18,能預測關係會走向破裂。大家通常教的,是怎麼在伴侶身上辨認出這四種模式。我覺得,把它們當成檢查你自己草稿的清單,更有用。
- 批評攻擊的是人格,而不是行為。凡是帶著「你總是」或「你從來不」的話,都屬於這一類。解法是把對人格的評斷,換成具體發生的事,再加上你需要什麼。
- 輕蔑是嘲弄、諷刺、高高在上。Gottman 稱它是離婚最強的單一預測指標。這種東西沒有高明的寫法。刪掉它。
- 防衛心態是反過來責怪對方,以及扮演受害者。解法是為其中一部分負起責任,哪怕只是很小的一部分。
- 築牆是陷入沉默,讓對方什麼都不知道。你不必勉強自己一直講下去。解法是先說明你需要一個小時,然後真的回來。
關於那個很有名的統計數字,要補充一點。你會到處看到「預測離婚的準確率達 93%」這句話,跟 Gottman 的研究綁在一起。它出自 Gottman 和 Levenson 的研究,確有其事;不過 Richard Heyman 和 Amy Smith Slep 在 2001 年發表了一篇論文20,指出當你把那些預測公式,套用到一組沒有參與建立公式的新樣本時,準確率會大幅下滑。這些模式很值得認識。那個數字,聳聳肩就好。
Subtext 的標籤裡,有四騎士中的三個直接以名稱出現,也就是「Contempt」(輕蔑)、「Defensiveness」(防衛心態)和「Stonewalling」(築牆);另外還有一個接近批評的「Destructive criticism」(破壞性批評)標籤,以及一些 Gottman 沒有列入的標籤。
暫停一下
耶魯大學的 RULER 方案把它稱為「meta-moment」(暫停時刻):在被觸發和做出回應之間,你刻意拉開的那段空檔。我會說,這是整篇文章裡最不精密的一個想法,卻大概也是回報最大的一個。
為什麼在那段空檔裡為感受命名會有幫助,甚至還有一個漂亮的機制可以解釋。Matthew Lieberman 的團隊在 2007 年發現4,把感受用文字說出來,會降低杏仁核對情緒圖片的反應。給它貼上標籤,熱度就退掉一部分。Subtext 做的事相去不遠:它會替你草稿裡的感受貼上一個詞。不過這和你替自己的感受命名並不一樣,所以這一點請保持適度的懷疑。
學界還沒有定論的一場爭論
幾十年來,標準的說法都是 Paul Ekman 那一套:六種情緒,放諸四海皆準,在世界各地都以同樣的方式寫在臉上。這是個好故事,只是它現在面臨著不小的挑戰。
Carlos Crivelli 等人在 2016 年,把西方人的情緒臉孔帶到巴布亞紐幾內亞的特羅布里恩群島(Trobriand Islands),發現島民一再把那張睜大眼睛的「恐懼」臉孔解讀成憤怒和威脅22,而在西方人眼中,那張臉代表的是恐懼和順從。接著在 2019 年,Lisa Feldman Barrett 和另外四位共同作者回顧了全部的相關文獻,結論是24臉部動作並不能普遍用來判斷情緒狀態,我們也不該再把一張臉當成對方感受的讀數。
Barrett 提出的另一種看法是:大腦是在當下,用原始的身體感覺加上學來的概念,建構出情緒。如果她是對的,你的情緒詞彙就不是在描述你的感受,而是建造這些感受的機制中的一環。我認為值得花時間看的那幾場談情緒的 TED 演講裡,有一場就是她自己在談這個論點。心盲症(aphantasia,也就是無法在腦中形成畫面)的人,則是檢驗這個論點的一個特殊案例,我寫在心盲症的人為什麼感受消退得這麼快裡。
這場爭論,我沒有資格當裁判。我只能說,Barrett 這一派的建構論,剛好是讓我們這類 App 站得住腳的那一邊,也正因為如此,我盡量不讓自己太執著於它。
這一切到底有什麼用
這一切都不會讓人變得更平靜。對方打了十一秒的字又停下來時,你的胃還是會往下一沉,這些也攔不住。
它能給你的,是一套更大的詞彙,用來形容剛剛發生的事;研究也顯示,能把感受分清楚,和比較能處理好它們有關。你不再傳出「你從來都不回我」,因為你現在分辨得出來,底下的感受是孤單,不是憤怒,而孤單需要的是完全不同的東西。
你一直躲著不寫的那則訊息,通常只差一個準確的詞,就能傳出去了。
你伸手去抓的那個詞,和真正貼切的那個詞,這中間的落差,就是 Subtext 存在的原因。貼上你的草稿,或把整串對話截圖,讓它同時看到雙方的訊息,它會點出你的訊息即將傳達的訊號,標出可能被誤讀的句子,並提供讀起來仍然像你自己的版本。Subtext 的「記憶」功能可以記下關於某一個人的備註,例如要避開的話題,並在替你擬寫給對方的草稿時用上。
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Samet Durgun 是 Subtext 的共同創辦人。Subtext 是一款 App,會抓出訊息裡的情緒語氣,並用你自己的口吻改寫。他現居柏林。
資料來源與延伸閱讀
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情緒詞彙與情緒粒度
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