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设立边界,真的对你有好处吗?
设立边界到底有没有好处?这篇文章看的是自我沉默、自信表达和家庭疏离方面的研究支持什么,也说明为什么人人都在引用的那个“43%”,我却怎么也找不到它背后的研究。
作者 Samet Durgun · Subtext 联合创始人 · 阅读约需15分钟
· 更新于2026年10月31日
先说明一点:我不是心理学家。我做的是效果营销,用 Growth Therapist 这个名字写东西,还联合创办了 Subtext。这款应用帮人在发消息时把难开口的话说出来,又不至于说得比本意更重。而对大多数人来说,边界差不多是最难写进一条消息里的东西。我希望你重视这个话题,这里面有我自己的利益。你可以据此掂量我说的话,研究也最好自己去查一查。我只是个到处看见“边界”这个词的人,见大家说得那么笃定,起了疑心,就去读了真正的研究。这篇文章是一个好奇的人做的笔记,不是临床建议。文章接近结尾处,有 Subtext 的一次真实运行,草稿是“你要是再大半夜给我发消息,我就直接不回了。”,能看到它在动笔之前,先问这条消息是发给谁的。
我最初动念头,是因为这个词现在什么都往里装。同事让你心烦?边界。妈妈发消息太多?边界。朋友正处在艰难时期,凡事靠你撑着?小心,这可能算越界。这个词被拉伸到几乎什么意思都没有了,有时它的意思是:“我做了一件不厚道的事,希望听上去像是在照顾自己。”
所以我想要两个答案。设立边界真的对人有好处,还是只是一句大家挂在嘴边的话?还有,保护自己和悄悄把所有人推开、直到身边只剩自己,这两者之间的界线在哪里?
这个词到底从哪里来
用这个词的人,大多不知道它的来历,而这个来历让我吃了一惊。
把“边界”带进日常用语的那本书,是 Henry Cloud 和 John Townsend 合著的《Boundaries: When to Say Yes, How to Say No to Take Control of Your Life》1,1992年由基督教出版社 Zondervan 首次出版。据出版方自己的页面,这个系列的销量已超过400万册。它同时也是一本明确的福音派基督教自助书。书里给出的是它所说的“以圣经为依据的答案”,并把边界定义为一条“个人地界线”,划出哪些事归你负责,哪些不归。这个“地界”的比喻,也就是你拥有一小块情感的土地,谁能踩上去由你决定,成了几乎所有人都在用的思维模型,只是用的人不知道它的出处。一本基督教的书有影响力,这本身没什么不对。只不过,人们当作心理学定论转述的东西,起点其实是宗教事工。
这本畅销书的背后,还有更早的临床理论。Murray Bowen 研究家庭系统2时提出了“自我分化”,指的是一边与重要的人保持联系,一边仍能做自己的能力。他还描述过“情感断绝”(emotional cutoff),这一点相当重要。Bowen 把与人断绝往来看作处理焦虑的一种方式,而不是成熟的标志。在他看来,逃离家庭的人和永远离不开家庭的人,驱动他们的是同一种东西。先记住这一点,后面还会回到它。
到了2020年前后,这套语言从咨询室里溜了出来,进入日常生活。Katy Waldman 在2021年3月的《The New Yorker》上发表了一篇犀利的文章《The Rise of Therapy-Speak》3,讲心理咨询室里的词汇如何涌进友情、约会和社会运动。“边界”正处在这股潮流的中心。
它真的对你有好处吗?大体上是,但有保留
我原以为这方面的研究会很单薄,有些地方确实如此。但核心的想法,比我预想的站得住脚。
最有力的证据,针对的其实是边界的反面。有一个概念叫自我沉默(self-silencing),说白了就是为了让关系平顺,习惯把自己的需求压下去。Pintea 和 Gatea 在2021年做的元分析4汇总了已有研究,发现自我沉默与抑郁之间存在中等强度而且稳定的关联(r = .39, p < .001)。有一处曲折,我想指出来。这个概念最初来自 Dana Crowley Jack,她把自我沉默主要看作植根于性别角色的女性问题,而后来的数据让这个说法变得复杂了。此后的多数研究5在男性身上也发现了自我沉默与抑郁的关联,所以“这是女性的问题”这种看法,没能真正经受住证据的检验。
还有一个相关的概念,我觉得更有用,叫无节制的共融(unmitigated communion)。这是个专业术语,指的是把注意力放在别人身上,放到抹掉自己的程度。Vicki Helgeson 和 Heidi Fritz 围绕它建立了一整套理论6。一项为期一年的研究7以患有糖尿病和没有糖尿病的青少年为对象(患病的132人,未患病的131人),结果显示,无节制的共融预测了更多的心理困扰;对患糖尿病的孩子来说,它还预测了病情控制更差,其中一部分是通过饮食失调这条路径起作用的。所以,不懂得保护自己,表现出来的就不只是一个抽象的“感觉不对”。它和真实的困扰有关,在这一群体里,还和真实的身体结果有关。
那么,替自己说话的能力有没有用?几十年来,它被叫作自信表达训练(assertiveness training),后来渐渐不再流行。三位研究者2018年发表的论文,标题里干脆写着“一种被遗忘的循证疗法”(a forgotten evidence-based treatment)8。我找到了一个好消息,而且很新。Hede、Malouff 和 Meynadier 在2026年做的元分析9回顾了自信表达训练用于社交焦虑的随机对照试验,汇总12项试验、共503人,发现有中等程度的益处(Hedges’ g = 0.62),也没有发表偏倚的迹象。所以这个效果是真实的,只是比认知行为疗法(CBT)对社交焦虑的效果要小,也就是说,自信表达训练大致落在“有帮助,但不是灵丹妙药”的范围里。
接下来有件事,我得直说。网上有很多讲边界的内容,引用的数字比上面这些大得多,也亮眼得多,而我找不到这些数字背后的研究。稍后再细说。
拉黑,还是真正照顾自己
这是我最在意的问题。什么时候,转身离开是在照顾自己?什么时候,它其实是披着自我照顾外衣、由焦虑驱动的情感断绝,也就是 Bowen 说的那种?
神经科学给了我一个出乎意料的清晰思路。Tania Singer 和 Olga Klimecki 研究了共情痛苦与慈悲之间的区别10。你把别人的痛苦一路吸收进来,直到它变成你自己的不堪重负,这就是共情痛苦(empathic distress)。它会激活与疼痛有关的脑区,把人耗空,也可能促使人退缩。慈悲(compassion)则不同:它是关心别人的痛苦,却不被它淹没;它调动的是与温暖和奖赏有关的网络,而且可以训练。这意味着,缓解倦怠,或许不在于少关心一点,而更在于留意到那个时刻:“我不堪重负”已经变成了“都是你的问题”。这种转变,在消息草稿里也看得到。
这让我换了个角度看待断绝往来。保持距离,有时是出于慈悲、做到了自我分化的选择,有时只是让自己的焦虑停下来的最快办法,事后再包装一番。我总会回到的那个检验是:我是在朝着我想要的生活和关系走,还是只是在逃离一种我不愿面对的感觉?接纳与承诺疗法(Acceptance and Commitment Therapy)大致也做这样的区分:一边是价值观导向的行动,一边是单纯的回避。我发现这比任何现成的句式都有用。
关于家庭疏离的数据,读来让人沉重。Karl Pillemer 做过一项全国性调查,康奈尔大学(Cornell)有报道11,他在《Fault Lines》一书中也有详细记述。调查发现,27%的美国成年人与一位家庭成员处于疏离状态,折合约6700万人。这很常见。不过,有两个发现让我触动很大。大多数处于疏离状态的人并没有如释重负,他们很难过,希望重新联系。而在确实和解了的人当中,成功和好的那些人几乎都放下了两样要求:要对方道歉,要对方认同同一个版本的过去。他们不必先在过去的是非上赢一场,才能拥有现在。
传播学研究者 Kristina Scharp 在她对与父母拉开距离的成年子女所做的扎根理论研究12中,提出了一个重要的修正。她发现,疏离是一个持续的过程,而不是一次干净利落的决裂,由许多细小的维度构成;她也明确指出,拉开距离可以是应对不健康环境的一种健康办法。两件事同时成立:人们常常出于焦虑而断绝往来,也常常因此更难过;而断绝往来有时也确实是正确的决定。
先说一个例外,其余的话都以它为前提
有一种情形,“反思你是不是在回避某种感觉”这样的建议既没有用,还很危险,我必须把话说明白。
如果一个人正在被控制或被虐待,那种礼貌的、循序渐进的、“把你的需求沟通出来”式的边界建议,可能会让当事人受伤。Evan Stark 在《Coercive Control》13中,把虐待重新界定为一种“自由犯罪”(liberty crime),也就是对一个人的自由和自主的系统性剥夺,而不是一连串孤立的事件。在这样的处境里,问一句“你试过设立边界吗”,是严重误读了形势,因为胁迫控制的运作方式,恰恰是惩罚受害者设立的边界。如果你正处在这样的处境里,真正有用的做法是制定安全计划、寻求专业支持,而不是把一句“我”式表达改得更得体。这方面我没有资格给出指导,也不会假装有。
给自己定的边界,不是对别人的要求
这个换了角度的说法,替我理清的困惑,比我读过的任何东西都多。
边界是你自己去做的事。要求是你希望别人去做的事。
“被人吼的时候我不会继续谈下去,所以我先离开这个房间”,这是你自己能掌控的边界。“你不许再吼了”,是一个完全取决于对方的要求。有人说“我设了一条边界”,指的其实是第二种,等对方不照办,就觉得被背叛了,可这本来就不是说话的人能强制执行的事。
Marshall Rosenberg 的非暴力沟通(Nonviolent Communication)也在请求和要求之间划了一条类似的线,不过我要提醒一句:非暴力沟通的证据基础很薄弱,它的那套句式说出来也可能带着机器腔。取这个区分,弃那套公式。落到实处就是:说清你会做什么,只谈你自己能控制的事,不再试图掌控对方的反应。
怎样让别人走进来,又不把自己耗干
对边界不以为然的那一派,在这里有他们的道理,研究也支持他们。
墙筑得足够高,你解决的就是一个错误的问题。心理治疗师 Alli Spotts-De Lazzer 在《Psychology Today》上有一篇题为《The Dark Side of Boundaries No One Talks About》14的文章,把这一点讲得很好。她依据的是亲眼所见:一位朋友做出一个又一个自我保护的选择,一点点把自己说过想要的那份亲近隔在了墙外。她还写到,慷慨是怎样在自私面前一步步退让的。她开出的办法,是学会“深思熟虑的自我保护”式的边界:保护你,但不惩罚谁;服务于你的价值观,而不只是你的应激反应。过度保护,会把你和你本来想保护的东西隔开。
孤立也不是一种中性的生活方式选择。Julianne Holt-Lunstad 的一项涵盖70项研究的元分析15发现,社会孤立与死亡可能性升高29%有关,孤独感与升高26%有关,独居与升高32%有关;作者认为这些影响与公认的风险因素相当。无论边界是为了什么,都不可能是为了最后落得孤身一人。
那么,怎样才能保持开放,又不当受气包?
对我帮助最大的,是意识到自主和独立是两回事。在自我决定理论中,自主指的是依照自己的价值观行事,而这在一段亲密的、相互依赖的关系里也做得到。需要别人,和做你自己,并不矛盾。这种虚假的二选一,催生了很多糟糕的边界决定。
亲密关系也不靠记账来运转。早在1979年,Margaret Clark 和 Judson Mills 就区分了共享型关系与交换型关系16。在交换型关系里(比如你和水管工),你会记下各自的投入,并且一一还清。在共享型关系里(比如一段好的友情),你们留意彼此的需要,并回应这些需要。这时急着去“回报”一位亲近的朋友,反而可能把事情弄糟,因为这等于告诉对方,你想要的是交换型的关系。所以,健康地让人走进来,仍然包含大量的付出。只不过这种付出依据的是真实的需要,是双向的,不记账。
而且,修复比“从不出现裂痕”更重要。每一段真实的关系都会出现裂痕。Eubanks、Muran 和 Safran 在2018年做的一项元分析17涵盖11项研究、1,314名患者,发现修复治疗关系中的裂痕,与更好的治疗结果相关(r = .29)。能长久的关系,是有人肯回头把裂口缝上的那种。如果裂口是一场争吵,我会从吵架之后该发什么消息这篇开始。
告诉别人你一般怎么回消息,是一条小小的边界,它背后的逻辑有一些研究支撑。Hall 在一项对300人的调查18中发现,社交网络越大、发消息越多,都与较低的幸福感相关,途径是“束缚感”(entrapment,也就是不得不回复的内疚和压力)。同一篇论文里的第二项研究中,112人连续五天报告了自己的互动情况,那些在一周开始时束缚感更强的人,报告说发消息时的幸福感更低。Taylor 和 Bazarova 在一项对114对同居伴侣的预注册研究19中发现,伴侣双方通过手机和其他媒介保持联系、随时能找到彼此,与双方更好的心情相伴出现。这两项研究都是相关性研究,而且伴侣研究里的效应很小。像“我白天回消息会慢,有急事直接打电话”这样的一句话,作用在对方的预期上。这句话本身有没有效果,还没有人测试过。
实用的部分,不带流程图
网上很多讲边界的框架,都附带一套繁复的分类。其中有些是有用的。边界有不同的种类:身体、情感、时间、数字、物质。留意对方越过的是哪一种,会有帮助。比如“我对那个同事感觉怪怪的”,等你意识到真正的问题出在时间和数字上,也就是半夜还在响的 Slack,事情就好解决得多了。如果越界的是额外的工作,而不是额外的工时,怎么拒绝额外的工作那篇有它自己的一套证据。另一个有用的想法,网上有好几个版本,我没能找到确切的出处,说的是:边界的渗透程度各不相同。太僵硬,什么都进不来;太疏松,什么都能进来。你要的,是可以视情况调整的那一种。
不过,最有用的一步,是别再把这件事当成“拉黑还是忍着”的二选一。中间还有一大片地带。你可以低频联系,而不是完全不联系。你可以有结构地联系,只在家庭聚会上见面,不单独见。你可以限期保持距离,比如几个月。甚至还有一种不怎么光鲜的“灰岩法”(gray rock):保持礼貌,但让自己无聊透顶,直到消耗你的人失去兴趣。二元思维让人觉得,非得把一段关系彻底了断才能得到解脱,其实小一点的调整就够了。
就放一张表,然后我就收手。同一条边界,三种说法:
| 情境 | 被动 | 攻击 | 管用的说法 |
|---|---|---|---|
| 朋友总在半夜打电话来 | 每次都接,心里却在怨 | “别这么晚给我打电话,你到底怎么回事” | “我10点以后会关机,明早给你回电话” |
| 亲戚总提起你的体重 | 一声不吭,自己闷着生气 | “你怎么老盯着这个,真的很有毒” | “我不聊我的身材,换个话题,不然我先走了” |
| 工作消息周末也来 | 总是几分钟内就回 | 不理它,周一再气冲冲地发作 | “我周末不在线,周一早上处理这个” |
你会发现,管用的那一列,写的全是你自己要做的事,只说一次,语气平静,不需要长篇大论。要做到拒绝时不过度解释,大部分就靠这个。中间两列和最后一列之间的差距,在于措辞,而不在于领悟;把一条消息改写成那种更平静的版本,正是 Subtext 对你自己的草稿所做的事。
那些亮眼的统计数字
我答应过会回到这里,这也是我最希望你带走的一部分。
读着读着,我开始一遍又一遍地撞见同样几个好得过头的数字。“一项纵向研究发现,明确的边界与焦虑最多降低43%、抑郁发作减少37%相关。”边界还被说成与“睡眠质量改善、炎症指标降低、免疫功能增强”以及皮质醇降低有关。身心健康类博客和教练类网站把这些数字互相抄来抄去,好像它们是定论。
我去找了出处,没找到。43%和37%这两个数字,出现在内容农场式的统计页面和健康博客上,没有作者,没有期刊,没有年份,没有指向任何真实来源的链接。那一串生物指标也是同样的情况。我找到的最接近引用的东西,是一句含糊的“发表在《Health Psychology》上的一项纵向研究”,没有标题,没有作者;另外还有一项“2023年的研究”,所在期刊的名字还写得略有出入。关于慢性压力和孤独如何影响皮质醇、炎症和睡眠,确实有扎实的科学研究。但那些研究测量的是压力和孤独,而不是“边界”,至于这些数字号称出自的那项研究,在我能找到的范围里,没有人做过。
我不是在指控哪个具体的人编造了它。更像是网络本来就是这么运转的:有人写下一个听起来可信的数字,此后大家就一直引用,因为引用比核实容易。我觉得,这正是一个不错的理由:不管什么话题,都别停在那个说得笃定的数字上,再往下读一步。
我的结论,以及 Subtext 派上用场的地方
读完这些,我的看法是:边界是真实的,也有用,只是被吹得过头了。不懂得保护自己,与抑郁和倦怠相关。自信表达可以训练,而且有帮助。断绝往来有时是明智的,也常常只是焦虑换了身衣服,而疏离的数据提示,大多数这么做的人事后依然难过。孤立有真实的代价。还有,很多喊得最响的边界建议,靠的是并不存在的数字。
我一直注意到的那道缺口,正是 Subtext 想去解决的。几乎所有边界框架都假定,难的是弄清楚自己想要什么。以我的经验,通常并不是。大多数人都知道自己累坏了,知道半夜的 Slack 正在把自己逼垮,或者知道自己需要少和某个人来往。难的是把它说出口:说得清楚而不残忍,平静而不冷淡。从感受到那句话之间的距离,正是事情出问题的地方。
这就是它着手解决的具体问题。它帮人在不得不开口的那一刻,把带着情绪的话说好。你得到的不是一套要背下来的说法,而是在最难的那一步上得到帮助。
实际用起来,你把草稿粘贴进 Subtext,或者把整段对话截图,让它同时读到双方说的话;它会标出那些对方读到后可能比你本意更重的词,并点出底下的情绪。然后它给出的版本仍然是你自己的口吻,因为用别人的口吻说出来的边界,撑不过之后的那场谈话。
有时 Subtext 会在给出任何版本之前,先提问。这条草稿是专门为这次运行编的:“你要是再大半夜给我发消息,我就直接不回了。”Subtext 给出了两个标签,“威胁”和“缺乏共情”,并把底下的情绪命名为“烦躁”,理由是你被半夜打扰,“想划出一条界线”。第一个标签的说明点出“我就直接不回了”这句,说它“带有威胁意味”,“可能让对方觉得被施压”。第二个标签的说明是,这话“没有说明原因”,也“没有给出替代方案”,“对方可能只感到被指责”。按上文的定义,这仍然是一条边界,是你自己要做的事。这两个标签说的是措辞会怎样被读到,都不是在区分这条草稿算边界还是算要求,也不是让你放弃这条边界的理由。随后 Subtext 回复:“被半夜打扰确实很烦,想设个界线很正常。同样的话对不同的人效果差很多,所以我想先确认一下,这条消息是发给谁的?”以上是应用的真实输出,没有改动。
你要是再大半夜给我发消息,我就直接不回了。
被半夜打扰确实很烦,想设个界线很正常。同样的话对不同的人效果差很多,所以我想先确认一下,这条消息是发给谁的?
我的同事
我的同事
明白了,对同事要清楚又不伤和气。我把"不回"的威胁换成了你的真实需求,来看看这几版。
- 直接清楚 (坚定, 可放心发送): 以后大半夜就别给我发消息了,那个点我一般已经休息了,看到也回不了。有事白天发我,我上班时间第一时间处理。 说清了夜里不方便回,同时给出白天处理的承诺,没有威胁语气,同事容易接受。
- 轻松友好 (友善, 可放心发送): 跟你说个事哈,晚上太晚的消息我一般看不到,有时候还会被吵醒。不是急事的话,白天发我就行,我会尽快回你。 用"被吵醒"解释原因,语气随和,还把急事和非急事区分开,对方不会觉得被指责。
- 给出解决办法 (冷静, 可放心发送): 最近有几次半夜收到你的消息,我晚上要休息,基本不会看手机,所以没法及时回。我们约个规则吧:白天的事白天发,我上班就处理。要是真有特别急的事,直接打电话给我。这样我们俩都省心。 先说事实再给出"急事打电话"的办法,让对方知道该怎么做,协作感强。其中"打电话"是我加的做法,你可以按需删改。
第三版里"急事打电话"是我加的办法,不合适可以去掉。想要更简短,还是更温和一点?
我的老板
我的老板
明白,对老板要把界线说清楚,又不让气氛变僵。我把原话里"不回了"的威胁感去掉了,给你三个版本。
- 简短直接 (平和, 可放心发送): 您好,晚上太晚的时候我一般已经休息了,看不到消息。如果不是特别紧急的事,可以白天发给我吗?我上班后会第一时间处理。 语气礼貌,把界线说成作息习惯,并给出"白天发、上班后处理"的办法,老板不容易觉得被顶撞。
- 更温和 (体贴, 可放心发送): 老板,想跟您说个小事:我晚上休息得比较早,太晚的消息经常没法及时看到,也怕耽误您的事。要是不急,能不能白天再发我?真有急事的话,直接打电话给我就行。 以"怕耽误您的事"为出发点,语气柔和;但"急事打电话"是我替你加的做法,发之前请确认你愿意接受。
- 坦诚说明影响 (坦诚, 需要留意): 老板,有件事想跟您坦白说一下。半夜收到工作消息,我会忍不住去想,睡眠也受影响,第二天状态就差一些。所以非紧急的事,能不能尽量白天告诉我?这样我能更专心把事情做好,您也能更快得到回复。 用睡眠和工作状态做理由,真诚有说服力;不过对不太体谅下属的老板,可能显得说得较多。
我没有替你写具体的"急事怎么联系",第二版里加了打电话的说法,不想要可以去掉。想再调整的话,可以更短一点,或者更坚定一点。
朋友
朋友
明白,是朋友的话,我把界线说清楚,同时保留你们之间的交情。
- 直接清楚 (坦率, 可放心发送): 以后大半夜就别给我发消息了,我睡觉时会被吵醒,第二天很难受。有事白天找我,我看到都会回。 去掉了“不回”的威胁,说明了原因并给出白天找你的办法,界线清楚又不伤人。
- 轻松一点 (友好, 可放心发送): 跟你说个小事哈,半夜的消息我有时会被吵醒,睡眠本来就不太好。晚上能不能尽量别发?白天随时找我,聊什么都行。 用商量的口吻说出困扰,并欢迎对方白天来聊,朋友之间读起来很舒服。
- 坦诚说感受 (真诚, 可放心发送): 我想跟你说件事,别介意哈。半夜收到消息,我常常被吵醒,后面就睡不着了,白天也没精神。我不是不想听你说话,只是想请你晚上尽量别发。真有急事就打电话,其他的白天聊,我都在。 先说出自己的感受,再声明并不是回避对方,还给了急事打电话的办法,对方很容易接受。
我把“不回了”那句去掉了,改成说明原因和白天找你。“急事打电话”是我加的做法,你不想要可以删掉。想再调整的话,可以更短、更温暖,或者更坚定。
伴侣或家人
伴侣或家人
明白,是对身边亲近的人。下面几个版本保留你的界线,但把"不回"的威胁感去掉,让对方更容易听进去。
- 直接清楚 (平静, 可放心发送): 大半夜的消息我真的会被吵醒,休息不好。以后晚上太晚就先别发了,有事白天跟我说,好吗? 说清了半夜消息影响休息,并提出白天联系的替代办法,没有威胁语气,对亲近的人容易接受。
- 更温和 (体贴, 可放心发送): 我知道你可能是有话想跟我说,不过半夜的消息会打断我睡觉,第二天整个人都没精神。晚上太晚的话,能不能留到白天再聊?我醒着一定认真回你。 先体谅对方想聊天的心情,再说明自己的困扰并给出白天回复的承诺,不容易让对方觉得被指责。
- 坦诚说感受 (坦诚, 可放心发送): 跟你说件事,我不是不想理你。只是半夜手机一响我就醒了,后面很难再睡着,第二天特别累。所以太晚的时候,消息能不能先放一放,白天我们好好说?这样我也能更有精神陪你聊。 先表明不是不想理对方,再讲自己的真实感受和具体请求,像私下好好说话,关系上最稳妥。
我没有写"不回",因为这句容易让人觉得被威胁。想要更短、更温柔,或者更坚定一点,都可以告诉我。
最后,我把自己现在的一个习惯留给你:在认定某个人“越过了我的边界”之前,我会先问自己一个问题。我接下来要做的这件事,是让我更靠近想要的关系,还是只是想让一种不舒服的感觉尽快过去?有些日子,我分不清。这份分不清,大概是我读完这一切之后,得到的最有用的东西。
你要是找到了那个43%背后的研究,或者觉得我对讲边界的文献不公平,欢迎到 LinkedIn 上告诉我。
Samet Durgun 是 Subtext 的联合创始人。这款应用会捕捉你消息里的情绪语气,并用你自己的口吻改写。他常驻柏林。
参考来源
凡有原始来源的,上文每个链接都直接指向它。
- Cloud, H. & Townsend, J. Boundaries: When to Say Yes, How to Say No to Take Control of Your Life. Zondervan, 1992.
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